Copilot GitHub Copilot dekker effektivt ulike instruksjoner

Copilot GitHub Copilot dekker effektivt forskjellige

Tar GitHub
Copilot til stjernene, ikke bare himmelen
5 starttips for en spennende Copilot-lansering
Daniel Figuicio, felt-CTO, APAC;
Bronte van der Hoorn, stabsproduktsjef

Sammendrag
AI-assistert koding kan transformere programvareutviklingsprosessene og resultatene dine. Denne artikkelen diskuterer fem tips for å støtte vellykket skalering av GitHub Copilot på tvers av organisasjonen din for å muliggjøre realisering av disse resultatene.
Enten du ønsker å akselerere kodegenerering, strømlinjeforme problemløsning eller forbedre kodevedlikehold, ved å implementere Copilot gjennomtenkt og systematisk, kan du maksimere fordelene med Copilot samtidig som du hjelper til med å redusere potensielle risikoer – støtte en jevn integrasjon som driver utviklingsteam til nye høyder av produktivitet og innovasjon.

Introduksjon: Forbereder for en vellykket lansering av GitHub Copilot

Virkningen av GitHub Copilot på utviklerfellesskapet har vært intet mindre enn transformerende. Dataene våre viser at Copilot øker utviklereffektiviteten betydelig med opptil 55 % og øker tilliten til kodekvalitet for 85 % av brukerne. Med lanseringen av Copilot-virksomheten i 2023, og introduksjonen av Copilot Enterprise i 2024, er det vår prioritet å støtte enhver organisasjon i sømløs integrering av Copilot i arbeidsflyten deres.
For å etablere en vellykket lansering er det avgjørende å sikre godkjenninger fra ledelsen og sikkerhetsteamene, tildele budsjetter, fullføre kjøp og overholde organisasjonens retningslinjer. Det er imidlertid mer du kan gjøre for å fremme en jevn lansering.
Spenningen rundt virkningen av Copilot er til å ta og føle på. Det handler ikke bare om å få fart på utviklingen; det handler om å forbedre kvaliteten på arbeidet og øke utviklernes tillit. Etter hvert som vi introduserer Copilot til flere virksomheter og organisasjoner, fokuserer vi på å bidra til å legge til rette for en sømløs integrasjon for alle.
Tidlig planlegging er avgjørende for smidig adopsjon. Å starte diskusjoner med ledelsen og sikkerhetsteamene, planlegge budsjetter og navigere i kjøpsprosessen bør begynne i god tid. Denne framsyningen gir mulighet for omfattende planlegging og sikrer overholdelse av organisasjonens retningslinjer, og baner vei for mindre friksjon for Copilot-integrasjon.
Ved å starte disse diskusjonene og planleggingsfasene tidlig, kan du lette overgangen og proaktivt håndtere potensielle hindringer. Denne forberedelsen sikrer at når Copilot er klar til å bli rullet ut til teamene dine, er alt på plass for en vellykket lansering.
I denne veiledningen vil vi dele strategier samlet fra organisasjoner av alle størrelser som har vellykket integrert Copilot i utviklingsprosessene sine.
Ved å følge disse trinnene kan du ikke bare strømlinjeforme Copilot-utrullingen, men også maksimere langsiktige fordeler for teamene dine.
Ikke vent til siste øyeblikk – begynn å forberede deg nå for å låse opp det fulle potensialet til Copilot og skape en sømløs opplevelse for utviklerne dine fra dag én.

Tips 1: Å bygge tillit er åpenhet et must

Det er naturlig at team er nysgjerrige (og noen ganger skeptiske) til bruken av et nytt verktøy som GitHub Copilot. For å skape en smidig overgang bør kunngjøringene deres tydelig formulere årsakene til bruken av Copilot – vær ærlig og transparent. Dette er en utmerket mulighet for ledere til å forsterke organisasjonens tekniske mål, enten de fokuserer på å forbedre kvaliteten, økeasing utviklingshastighet, eller begge deler. Denne klarheten vil hjelpe teamene å forstå den strategiske verdien av Copilot og hvordan det samsvarer
med organisatoriske mål.

Nøkkelstrategier for å bygge tillit:

• Tydelig kommunikasjon fra ledelsen: Oppgi tydelig årsakene til å ta i bruk Copilot. Forklar hvordan det vil hjelpe organisasjonen med å nå sine mål, enten det er å forbedre kodekvaliteten, fremskynde utviklingssykluser eller begge deler.
  Bruk relevante organisasjonskanaler for å kunngjøre adopsjonen. Dette kan inkludere e-poster, teammøter, interne nyhetsbrev og samarbeidsplattformer.
• Vanlige spørsmål og svar-økter: Hold regelmessige spørsmål og svar der ansatte kan gi uttrykk for bekymringer og stille spørsmål. Dette oppmuntrer til åpen kommunikasjon og adresserer enhver skepsis eller usikkerhet.
  Bruk innsikten fra disse øktene til å oppdatere utrullingsprogrammet ditt, fortløpende avgrense vanlige spørsmål og annet støttemateriell basert på teamets tilbakemeldinger.
• Juster målinger med mål: Sørg for at beregningene du sporer stemmer overens med Copilot-adopsjonsmålene dine. For eksempel, hvis målet ditt er å forbedre kodekvaliteten, spor beregninger relatert til kode review effektivitet og defektrater.
  Vis konsistens mellom det du sier og det du måler – dette bygger tillit og viser at du mener alvor med fordelene Copilot kan gi.
• Løpende påminnelser og opplæring: Bruk påminnelser og opplæringsmateriell for å kontinuerlig forsterke adopsjonsmålene. Dette kan inkludere periodiske oppdateringer, suksesshistorier og praktiske tips for å utnytte Copilot effektivt.
  Gi omfattende ressurser, for eksempel guider, veiledninger og beste praksis, for å hjelpe team med å komme i gang med Copilot (mer om dette nedenfor).

Sampkommunikasjonsplanen

• Første kunngjøring:
  Beskjed: "Vi er glade for å kunngjøre bruken av GitHub Copilot for å forbedre utviklingsprosessene våre. Dette verktøyet vil hjelpe oss å nå våre mål om å forbedre kodekvaliteten og akselerere utgivelsessyklusene våre. Din deltakelse og tilbakemelding er avgjørende for en vellykket utrulling."
• Kanaler: E-post, internt nyhetsbrev, teammøter.
• Vanlige spørsmål og svar-økter:
  Beskjed: "Bli med på vår Q&A-sesjon for å lære mer om GitHub Copilot og hvordan det kan være til nytte for teamet vårt. Del dine spørsmål og tilbakemeldinger for å hjelpe oss med å løse eventuelle bekymringer og forbedre integreringsprosessen."
• Kanaler: Videokonferanser, bedriftsintranett.
• Fremdriftsoppdateringer og beregninger:
  Beskjed: "Vi sporer nøkkeltall for å sikre at GitHub Copilot hjelper oss med å nå våre mål. Her er de siste oppdateringene om fremgangen vår og hvordan Copilot gjør en forskjell."
• Kanaler: Månedsrapporter, dashbord.
• Opplæring og ressursfordeling:
  Beskjed: "Sjekk ut vårt nye opplæringsmateriell og veiledningen for beste praksis for bruk av GitHub Copilot. Disse ressursene er utviklet for å hjelpe deg å få mest mulig ut av dette kraftige verktøyet."
• Kanaler: Intern wiki, e-post, treningsøkter.

Ikke bare hør på oss...
Å skrive tester er et område der Accentures utviklere har funnet ut at GitHub Copilot er ekstremt nyttig. «Det har tillatt oss å ta oss tid til å lage alle enhetstester, funksjonstester og ytelsestester vi ønsker i våre pipelines uten å måtte gå tilbake og effektivt skrive dobbel kode.
Det har aldri vært nok tid tidligere til å gå tilbake og komme til dem alle, sa Schocke.
I tillegg til å skrive tester, har Copilot også gitt Accentures utviklere muligheten til å takle den stadig økendeasing teknisk gjeld som utfordrer enhver organisasjon av dens størrelse.
"Vi har mer arbeid enn utviklere. Vi kan bare ikke få til alt," sa Schocke. "Ved å øke utviklernes ferdigheter og hjelpe dem med å produsere funksjoner og funksjoner raskere med høyere kvalitet, kan vi komme til mer av arbeidet som bare ikke skjedde før."
Daniel Schocke | Applikasjonsarkitekt, Accenture | Accenture
Casestudie fra Accenture og GitHub
Sammendrag
For å bygge tillit, kommuniser tydelig årsakene til å ta i bruk GitHub Copilot og hvordan det stemmer overens med organisasjonens mål. Å gi regelmessige oppdateringer, åpne spørsmål og svar-økter og kontinuerlig opplæring vil hjelpe teamet ditt til å føle seg vel og løse eventuelle bekymringer.

Tips #2: Teknisk beredskap, i dette betro vi

Utnytt GitHubs omfattende dokumentasjon for å effektivisere onboarding-prosessen for GitHub Copilot, og sikre at den er så smidig som mulig for utviklerne dine.
Engasjer en gruppe tidlige brukere for å identifisere potensielle friksjonspunkter (f.eks. nettverksinnstillinger) og løse disse problemene før en bredere utrulling.

Nøkkelstrategier for spikerteknologisk beredskap:

• Tidlig brukerobservasjon: Behandle tidlige brukere som kunder, og følg nøye med på ombordstigningsopplevelsen deres. Se etter eventuelle friksjonspunkter som kan hindre prosessen, for eksempel konfigurasjonsproblemer eller nettverksinnstillinger.
  Etabler en tilbakemeldingssløyfe for tidlige brukere for å dele sine erfaringer og forslag. Dette vil gi verdifull innsikt i potensielle hindringer og områder for forbedring.
• Løs problemer raskt: Vurder å danne en liten arbeidsgruppe dedikert til å løse eventuelle problemer identifisert av tidlige brukere.
  Dette teamet bør ha myndighet og ressurser til å handle raskt på tilbakemeldinger.
  Bruk tilbakemeldingene til å oppdatere og forbedre organisasjonens skreddersydde onboarding-dokumentasjon, slik at den blir mer omfattende og brukervennlig.
• Gradvis utrulling: Begynn med en liten gruppe brukere for bedre å støtte en ombordstigningsprosess som er jevn og effektiv. Oppskaler gradvis ettersom du reduserer de fleste problemene, og etterlater bare kantsaker.
  Kontinuerlig avgrense prosessen basert på tilbakemeldinger og observasjoner, og sikre en sømløs opplevelse for det bredere teamet.
• Tilbakemeldingsmekanisme: Gi brukervennlige tilbakemeldingsskjemaer eller undersøkelser for de som går ombord på Copilot. Regelmessig vedrview denne tilbakemeldingen for å identifisere trender og vanlige problemer.
  Reager på tilbakemeldinger raskt for å vise at du verdsetter brukerinnspill og er forpliktet til å forbedre opplevelsen deres.

Hør det fra dem...
"Vi bygde et automatisert seteprovisjons- og administrasjonssystem for å møte våre spesifikke behov. Vi ønsket at enhver utviklere hos ASOS som ønsker å bruke GitHub Copilot skal kunne gjøre det med så lite friksjon som mulig. Men vi ønsket ikke å slå det på for alle på organisasjonsnivå, da det ville være en ganske ineffektiv bruk av ressurser. Så vi bygde vårt eget selvbetjeningssystem.
Vi har en intern webnettsted hvor hver ansatt har en profffile. For å motta et GitHub Copilot-sete trenger de bare å klikke på en enkelt knapp på proffenfile. Bak kulissene starter en Microsoft Azure Functions-prosess som validerer utviklerens Azure-token og kaller GitHub Copilot Business API for å klargjøre et sete. Utviklere kan til og med gjøre dette fra kommandolinjen, hvis de foretrekker det.
Samtidig har vi en Azure-funksjon som sjekker for inaktive kontoer hver natt ved å hente setebruksdataene. Hvis et sete ikke har vært brukt på 30 dager, merker vi det for sletting før neste faktureringsperiode starter. Vi sjekker en siste gang for aktivitet før sletting og sender deretter en e-post til alle utviklere hvis seter er tilbakekalt. Hvis de vil ha et sete igjen, kan de bare klikke på den knappen og starte prosessen på nytt.»
Dylan Morley | ledende rektor | ASOS
ASOS & GitHub casestudie
Sammendrag
For å skape en jevn GitHub Copilot-onboarding, bruk GitHubs dokumentasjon og involver tidlige brukere for å identifisere potensielle problemer før den rulles ut til hele organisasjonen. Implementering av en robust tilbakemeldingsmekanisme vil hjelpe deg med å avgrense prosessen og kontinuerlig forbedre opplevelsen.

Tips #3: Treningstips, et veiledende lys

Å tilby opplæringsmateriell på ingeniørens opprinnelige kodespråk er utrolig virkningsfullt, spesielt når det demonstrerer GitHub Copilot i kontekster som er relevante for deres daglige arbeidsflyter.
Dessuten trenger ikke opplæringen være begrenset til formelle videoer eller læringsmoduler; Peershared 'wow'-øyeblikk og praktiske tips kan være spesielt kraftige. Sørg for at disse ressursene er lett tilgjengelige når du ruller ut Copilot på tvers av teamene dine. Hvis du trenger hjelp til å bygge det riktige treningsprogrammet eller skreddersy opplæring som er spesifikk for din organisasjon, er våre GitHub-eksperter tilgjengelige for å hjelpe.

Nøkkelstrategier for superladingstrening:

• Skreddersydd opplæringsmateriell: Lag opplæringsmateriell som er spesifikt for kodespråkene og rammeverket ingeniørene dine bruker daglig. Denne kontekstuelle relevansen gjør opplæringen mer engasjerende og praktisk. Gjør dette materialet lett tilgjengelig, enten gjennom en intern portal, delt disk eller direkte i verktøyene utviklerne dine bruker. Å gi koblinger til disse ressursene når du tildeler seter er en god praksis.
• Peer-deling: Oppmuntre til en delingskultur i teamet ditt. La utviklere dele sine "wow"-øyeblikk og tips med Copilot i teammøter, chattegrupper eller gjennom interne blogger.
  Samle disse jevnaldrende erfaringene til et arkiv med suksesshistorier som andre kan lære av og bli inspirert av. Begynn å bygge ditt eget fellesskap for å dele suksesser, beste praksis og styring for Copilot for din egen organisasjon
• Regelmessige oppdateringer og kommunikasjon:
  Hold alle informert om hva Copilot oppnår i organisasjonen din (inkludert eventuelle milepæler som målingene dine har vist at du har nådd). Bruk nyhetsbrev på e-post, organisasjonsnyhetsstrømmer eller interne sosiale plattformer for å gi regelmessige oppdateringer.
  Fremhev spesifikke suksesser og forbedringer (enten kvalitative eller kvantitative) forårsaket av Copilot. Dette bygger ikke bare entusiasme, men viser også verktøyets verdi i virkelige scenarier.
• Implementeringstrinn:
  Tildelingsressurser: Når du tilbyr et Copilot-sete, inkludere lenker til rollespesifikke opplæringsmateriell på utviklerens morsmål.
  Hyppig kommunikasjon: Vær proaktiv i å kommunisere fordelene og suksessene til Copilot i din organisasjon. Oppdater teamet regelmessig om nye funksjoner, brukertips og suksesshistorier gjennom nyhetsbrev eller interne nyhetsfeeder.
  Oppmuntre til kollegalæring: Fremme et miljø der utviklere kan dele sine positive erfaringer og tips med hverandre. Organiser uformelle økter der teammedlemmer kan diskutere hvordan de bruker Copilot effektivt.

Suksess taler for seg selv...
"Da vi skulle rulle ut GitHub Copilot til Ciscos 6,000 utviklere i forretningsgruppen vår, var de ivrige og spente, men hadde mange spørsmål. Vi samarbeidet med GitHub Premium Support-teamet vårt for å arrangere en serie treningsøkter der de forklarte hvordan du kommer i gang med GitHub Copilot, ga beste praksis for skriving, og demonstrerte dens unike evner, fulgt av en Q&A. nok, våre utviklere brukte selvsikkert GitHub Copilot gjennom den daglige utviklingen. Det som virkelig hjalp oss var å få en følelse av utviklernes spørsmål og bekymringer på forhånd, og å holde øktene våre på et høyt nivå, for å løse innledende bekymringer under vår Q&A-sesjon.
Brian Keith | leder for ingeniørverktøy, Cisco Secure | Cisco
Casestudie fra Cisco og GitHub
Sammendrag
Opplæringsmateriell er avgjørende – skreddersy dem til språkene og rammeverket utviklerne bruker daglig. Fremme en kultur for å dele "wow"-øyeblikk blant teamet ditt, og sørg for å gi jevnlige oppdateringer om prestasjoner og milepæler organisasjonen din har nådd ved å bruke GitHub Copilot.
Å gå ombord på et nytt teknologiverktøy tar tid, og mens vi har strømlinjeformet prosessen så mye som mulig, trenger ingeniører fortsatt dedikert tid til å sette opp GitHub Copilot i arbeidsmiljøet. Det er viktig å skape spenning og muligheter for ingeniører til å eksperimentere med Copilot og se hvordan det passer inn i arbeidsflyten deres. Å forvente at ingeniører kommer ombord på GitHub Copilot mens de er under urealistisk leveringspress, er upraktisk; alle trenger tid til å integrere nye verktøy i sin praksis effektivt.

Nøkkelstrategier for å muliggjøre binding

• Tildel dedikert tid: Sørg for at ingeniører har dedikert tid til å gå ombord til Copilot. Dette bør planlegges i perioder hvor de ikke er under stramme leveringsfrister for å forhindre multitasking og sikre fullt engasjement.
• Skap spenning og oppmuntre til eksperimentering: Skap en følelse av spenning rundt Copilot ved å fremheve potensielle fordeler og oppmuntre ingeniører til å eksperimentere med den. Del suksesshistorier og eksamples om hvordan det kan forbedre arbeidsflyten deres.
• Gi omfattende ressurser:
  Tilby en rekke ressurser for å hjelpe ingeniører med å komme i gang:
  • Del videoer som viser hvordan du installerer og konfigurerer GitHub Copilot-plugin.
  • Gi innhold som viser relevant eksamples skreddersydd til utviklerens spesifikke kodemiljø.
  • Oppmuntre ingeniører til å skrive sin første kodebit ved hjelp av GitHub Copilot, og starter med enkle oppgaver og går videre til mer komplekse scenarier.
• Organiser dedikerte onboarding-økter:
  Planlegg onboarding-økter, for eksempel en morgen eller ettermiddag, der ingeniører kan fokusere utelukkende på å sette opp og utforske Copilot.
  Gjør det klart at det er akseptabelt å dedikere denne tiden til læring og eksperimentering.
• Oppmuntre kollegastøtte og deling:
  Lag kanaler for ingeniører for å dele sine onboard-opplevelser og tips med hverandre, for eksempel Slack eller Teams. Denne peer-støtten kan bidra til å møte vanlige utfordringer og forbedre ombordstigningsopplevelsen.
  Vurder å organisere et GitHub Copilot-hackathon for å oppmuntre til samarbeidslæring og innovasjon.
• Regelmessige innsjekkinger og tilbakemeldinger:
  Gjennomfør regelmessige innsjekkinger for å samle tilbakemeldinger om innføringsprosessen og identifisere områder som trenger forbedring. Bruk denne tilbakemeldingen til å kontinuerlig forbedre og forbedre ombordstigningsopplevelsen.

Samptidsplanen for ombordstigning:
Dag 1: Introduksjon og oppsett

• Morgen: Se en videoopplæring om installasjon og oppsett av GitHub Copilot.
• Ettermiddag: Installer og konfigurer plugin-en i utviklingsmiljøet ditt.

Dag 2: Læring og eksperimentering

• Morgen: Se innhold som viser relevant eksamples av GitHub Copilot i aksjon.
• Ettermiddag: Skriv din første kodebit ved hjelp av Copilot (f.eks. et litt mer komplekst "Hello World"-scenario).

Dag 3: Øving og tilbakemelding

• Morgen: Fortsett å eksperimentere med GitHub Copilot og integrer den i dine nåværende prosjekter.
• Ettermiddag: Legg ut en "hvordan gjorde jeg det"-innlegg i Copilot onboarding-kanalen (Slack, Teams, etc.) og gi tilbakemelding.

Les mellom linjene...
Mercado Libre investerer i neste generasjon utviklere ved å tilby sin egen to-måneders "bootcamp" for nyansatte for å hjelpe dem å lære selskapets programvarestabel og løse problemer på "Mercado Libre-måten." Mens GitHub Copilot kan hjelpe mer erfarne utviklere til å skrive kode raskere og minimere behovet for kontekstbytte, ser Brizuela et enormt potensial i GitHub Copilot for å akselerere denne innføringsprosessen og flate ut læringskurven.
Lucia Brizuela | Senior teknisk direktør | Mercado Libre
Mercado Libre & GitHub kasusstudie
Sammendrag
Sett av dedikert tid for teamet ditt til å ombord og eksperimentere med GitHub Copilot når de er avslappet og ikke under press. Fremme spenning og gi ressurser – inkludert omfattende veiledninger og praktiske økter – for å hjelpe dem med å integrere Copilot effektivt i arbeidsflyten.

Tips #5: Lag deler AI-gevinster i verktøy vi stoler på

De fleste av oss er påvirket av gruppepress og meningene til de vi ser på som eksperter – på samme måte som virkningen av influencer-anbefalinger og produktreklameviews. GitHub Copilot er ikke annerledes. Ingeniører søker validering fra sine jevnaldrende og respekterte kolleger for å sikre at bruk av Copilot er verdifullt og støtter deres identitet som dyktige fagfolk.
Nøkkelstrategier for å fremme samarbeidende AI-adopsjon i team:

• Oppmuntre til støtte fra fagfeller og historiedeling: La teamet ditt som bruker Copilot tidlig dele sine erfaringer. Oppmuntre dem til å diskutere hvordan det har beriket deres profesjonelle liv utover bare å økeasing-kodingshastighet. Hvilke tilleggsaktiviteter har de kunnet utføre takket være tiden spart med Copilot?
  Fremhev historier der Copilot har gjort det mulig for ingeniører å fokusere på mer kreative eller virkningsfulle oppgaver som tidligere var tidkrevende eller oversett. Det er flott om det er koblinger mellom Copilot og å kunne betjene organisasjonens kunder bedre.
• Del lærdom og organisasjonstips: Del tips og triks som er spesifikke for organisasjonsscenarioene dine. Del praktiske råd om hvordan GitHub Copilot kan møte unike utfordringer eller strømlinjeforme arbeidsflyter i teamet ditt.
  Fremme en kultur for kontinuerlig læring ved regelmessig å oppdatere og dele beste praksis basert på ekte brukeropplevelser.
• Integrer Copilot i organisasjonskultur og ytelsesrammer: Gjør bruken av Copilot og deling av Copilot-praksis til en del av organisasjonskulturen din. Anerkjenne og belønn de som bidrar med verdifull innsikt og forbedringer.
  Sørg for at ingeniører vet at bruk av Copilot støttes og oppmuntres av ledelsen. Denne forsikringen kan komme gjennom påtegninger fra seniorledere og integrering i ytelse vedrviews og mål.

Rett fra kilden...
Carlsbergs utviklingsarbeidsflyt. GitHub Copilot integreres sømløst i utviklingsprosessen, og gir verdifulle kodeforslag direkte fra IDE, og fjerner utviklingsveisperringer ytterligere. Både Peter Birkholm-Buch, selskapets leder for programvareteknikk og João Cerqueira, en av Carlsbergs ingeniører, rapporterte at Copilot økte produktiviteten betydelig på tvers av teamet. Entusiasmen for Al-kodingsassistenten var så enstemmig at så snart bedriftstilgang var tilgjengelig, tok Carlsberg umiddelbart inn verktøyet. "Alle aktivert det umiddelbart, reaksjonen var overveldende positiv," deler Birkholm-Buch.
Det er nå utfordrende å finne en utvikler som ikke foretrekker å jobbe med Copilot, sier han.
Peter Birkholm-Buch | Leder for programvareteknikk | Carlsberg
João Cerqueira | Plattformingeniør | Carlsberg
Carlsberg & GitHub casestudie
Sammendrag
Oppmuntre tidlige brukere til å dele sine erfaringer med GitHub Copilot og fremheve fordelene de har opplevd. Integrer Copilot i organisasjonskulturen din ved å dele tips, anerkjenne bidrag og sikre sterk ledelsesstøtte.

Sette alt sammen:
Mission Control for GitHub Copilot suksess

Du er nå klar til å foreta dine forhåndskontroller. Bygg tillit til verktøyets formål, ta tak i tekniske barrierer, gi resonerende opplæringsmateriell, avsett tid til oppsett og utforskning, og fremme bruk av teamet. Disse kontrollene vil støtte å oppnå maksimal effekt av Copilot i organisasjonen din. Når du foretar disse kontrollene, hjelper du med å sette opp ingeniørene dine for å lykkes og lar organisasjonen din få maksimal langsiktig effekt fra Copilot.

Ytterligere ressurser
Leter du etter mer GitHub Copilot-godhet? Ta en titt på disse tilleggsressursene for å forsterke din Copilot-reise:

• Sette opp GitHub Copilot for organisasjonens Dokumenter-side
• Hvordan bruke GitHub Copilot Enterprise full demovideo
• Abonnere på Copilot for organisasjonens Dokumenter-side
• Introduksjon til GitHub Copilot Enterprise-opplæringen
• GitHub Copilot for Business er nå tilgjengelig kunngjøringsblogg
• Abonnementsplaner for GitHub Copilot Docs-siden
• GitHub Copilot-prisside
• Funnet betyr fikset: Introduserer autofix for kodeskanning, drevet av GitHub Copilot og CodeQL blogginnlegg
• Hvordan Duolingo økte utviklerhastigheten med 25 % med Copilot-kundehistorien

Om forfatterne 

Daniel Figucio er feltteknologisjef (CTO) for Asia-Pacific (APAC) hos GitHub, og har over 30 års erfaring med informasjonsteknologi (IT), inkludert mer enn 20 år i leverandørområdet. Han brenner for å hjelpe de hundrevis av utviklerteamene han kan engasjere seg med i hele regionen gjennom å implementere sterke metoder og teknologier for utvikleropplevelse. Daniels ekspertise spenner over hele livssyklusen for programvareutvikling (SDLC), og utnytter sin bakgrunn innen informatikk og ren matematikk for å optimere arbeidsflyter og produktivitet. Programmeringsreisen hans har utviklet seg fra C++ til Java og JavaScript, med et nåværende fokus på Python, noe som gjør det mulig for ham å gi omfattende innsikt på tvers av ulike utviklingsøkosystemer.
Som et av grunnleggerne av GitHubs APAC-team, har Daniel vært med på å drive selskapets vekst i regionen fra starten for over 8 år siden, da teamet besto av bare to personer. Basert i Blue Mountains i New South Wales, Australia, balanserer Daniel sin forpliktelse til å forbedre utvikleropplevelser med interesser i spill, utendørsaktiviteter som sykling og bushwalking, og kulinarisk utforskning.
Bronte van der Hoorn er stabsproduktsjef hos GitHub. Hun leder et mangfold av tverrfaglige prosjekter på tvers av GitHub Copilot. Bronte er forpliktet til å hjelpe kundene med å låse opp det fulle potensialet til AI, samtidig som de øker ingeniørers tilfredshet og flyt gjennom fantastiske verktøy.
Med omfattende bransjeerfaring, en doktorgrad og en portefølje av publikasjoner om ledelsesemner, kombinerer Bronte forskningsinnsikt med praktisk kunnskap. Denne tilnærmingen støtter henne i å designe og iterere på funksjoner som er på linje med de komplekse kravene til moderne forretningsmiljøer. En forkjemper for systemtenkning og en kapampion av samarbeidende arbeidspraksis, fremmer Bronte innovasjon ved å fremme et helhetlig og moderne perspektiv på organisasjonsendringer.

SKREVET AV GITHUB MED